Incredibles 2, el director Brad Bird assegura als espectadors que la seqüela no és un seguiment típic de Hollywood en efectiu. Els aficionats estan reclamant un seguiment del superflux de superherois de Pixar des de fa anys i aquesta pel·lícula finalment arriba a les sales en pocs mesos. La primera Incredibles va ser una de les pel·lícules més grans del 2004, cosa que significa que han passat 14 anys entre els terminis. Les seqüeles retardades no són cap novetat per a Pixar (Toy Story 3, Finding Dory) i tots esperen un altre gran èxit aquest estiu.
Simplement per la premissa, molts cineastes van considerar que The Incredibles era madur per a més pel·lícules, però es pot presentar un cas en contra. La pel·lícula original era prou autònoma i emplenava els fils argumentals en el moment de la seva conclusió. Sí, hi va haver l'arribada del Underminer, però això es podria haver interpretat com un mitjà per a dir que els Increïbles sempre estarien allà per protegir la seva ciutat, i no necessàriament una pel·lícula per a una altra pel·lícula. No obstant això, després de més d’una dècada, Bird va tornar al plec. Alguns cineastes podrien estar preocupats perquè no hi hagi res més a afegir a la cridanera franquícia, però el director promet que no estava motivat pels diners.
Relacionat: Observeu el darrer tràiler de 2 Increibles
Screen Rant va tenir l'oportunitat de visitar Pixar Animation Studios per a una jornada de premsa Incredibles 2, on vam assistir a una conferència de premsa amb Bird i els seus productors John Walker i Nicole Grindle. Després d’haver-li explicat a un periodista que el primer dels Increïbles és una pel·lícula perfecta, Bird va fer broma de que l’hauria d’haver deixat allà, que era un trampolí sobre una qüestió sobre els reptes de tornar a una propietat amorosa a milions. Bird va parlar de voler explicar una història interessant:
La cosa és que moltes seqüeles són diners. Hi ha una dita en el negoci que no puc estar, on van, [fa una veu divertida] "No en facis una altra, estàs deixant diners a la taula!" Els diners a la taula no són el que em fa aixecar el matí. Fer que alguna cosa gaudeixi de la gent a partir dels 100 anys a partir d’ara és el que m’aconsegueix. De manera que, si es tractés d’una captació d’efectiu, no hauríem trigat 14 anys. No té sentit financer esperar això. Simplement hem tingut una història que volíem explicar.
Al dia de la premsa, ens van rebre un llarg rodatge de material que va atrevir els espectadors amb una història que valia la pena ser invertida. L’inici a Incredibles 2 (la lluita de la família Parr amb el sots) es sent com una progressió molt natural de la primera pel·lícula Els Increïbles van entrar en acció, però hi ha conseqüències per a aquesta elecció, ja que els supers encara són il·legals. Aquest és un dels fils principals que ha jugat Bird per a aquesta seqüela. Mentre que els Increibles originals van jugar com una peça més íntima i basada en personatges sobre Bob Parr per superar la seva crisi de vida mitja, la seqüela té una escala més gran en què està en joc el futur dels superstitats. Un component clau de la narració és que Helen és contractada per la companyia de telecomunicacions DevTech per ajudar a llançar una iniciativa que tornarà a suposar legalment. Si Elastigirl falla, vol dir que la llei no es canviarà.
Per descomptat, Incredibles 2 mantindrà l'equilibri de l'original de (en paraules de Bird) d'allò fantàstic i banal. La parcel·la principal sembla ser que Bob Parr és un pare que es queda a casa i descobreix que la criança no sempre és una passejada al parc. No solament el nen petit Jack Jack és un bon grapat, Dash necessita ajuda amb els seus deures de "noves matemàtiques" i Violet segueix una relació romàntica amb Tony Rydinger. Hi hauria d’haver un munt de material que permeti créixer tots els personatges implicats, convertint en Incredibles 2 en un capítol necessari per a la narració general. Si el públic abandona el teatre, sabent que els supermercats poden tornar a ser herois públics i els Parrs són un clan encara més fort, això empatxaria bé les coses.
